تعلم عمل دراسة جدوى لاى مشروع صغير بسهولة وبدون مخاطر

مشروع (بالإنجليزية: Project) ؛ وهو عمل مؤقت يشمل مجموعة من الأصول والأفراد لتحقيق نتيجة أو هدف معين ، ويعتمد كل مشروع على دورة حياته الخاصة ، بما في ذلك التخطيط والتنفيذ ، حتى نهاية العمل ، [1] المعروف أيضًا أن المشروع يفكر في شيء ما أو يضع خطة له ، تمامًا مثل أي مشروع يعتمد على وجود الأشخاص والمال والآلات. 

تعتبر تقييمات المخاطر مهمة عند إجراء دراسات الجدوى لأنها تساعد في تحديد المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على المشروع.

هناك العديد من الطرق المختلفة التي يمكن استخدامها لإجراء تقييم للمخاطر ، ولكن الأكثر شيوعًا هو استخدام تحليل SWOT.

تحليل SWOT هو أداة تستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات للمشروع.

بمجرد تحديد المخاطر ، يمكن تخفيفها أو إدارتها وفقًا لذلك.

تعد دراسة الجدوى من أهم الأدوات في المشروع ، وتستخدم لتحقيق التخصيص الأمثل للموارد الاقتصادية وقياس العائد المتوقع مقارنة بتكاليف الاستثمار المتوقعة طوال عمر المشروع المقترح.

تتمثل إحدى المزايا الحقيقية لوجود تحليل مالي واقتصادي دقيق للمشروع في أنه يمكن استخدامه لتحديد نتيجة المشروع إذا كانت الأحداث تختلف عما كان متوقعًا عند التخطيط للمشروع.

إن إعادة تشغيل التحليل لمعرفة ما قد يحدث في ظل هذه الظروف المتغيرة من شأنه أن يضر بتحليل الحساسية.

للنهوض بالمشروع.

الخطوة الأولى هي التوصل إلى هدف واضح ومحدد للمشروع.

يجب أن تكون الأهداف قابلة للتحقيق وقابلة للقياس ومحددة زمنياً.

بعد ذلك ، ستحتاج إلى إجراء بعض الأبحاث من أجل التوصل إلى تقدير واقعي لتكلفة المشروع والجدول الزمني والمخاطر.

بمجرد جمع هذه المعلومات ، يمكنك البدء في تجميع دراسة الجدوى الخاصة بك.

يجب أن تتضمن دراسة الجدوى الخاصة بك:

دراسة الجدوى هي فكرة ورؤية لمشروع معين ، بغض النظر عن نوع المشروع ، سواء كان مشروعًا لبناء حضانة أو عمل أو فتح مكتب أو إنشاء متجر تجاري.

كل هذه المشاريع تتطلب خطوات معينة ودراسة جدوى واضحة يمكنك من خلالها وصف جوهر المشروع ومعرفة توقعات التكلفة للمشروع وقبل البدء في خطوات تنفيذ دراسة الجدوى من الضروري تحديد بعض المفاهيم الهامة والضرورية ومنها: تعريف دراسة الجدوى: دراسة الجدوى هي دراسة يجب إجراؤها قبل البدء في تنفيذ المشروع ، وهل يمكن تنفيذ المشروع والحصول على الفوائد المناسبة من خلال المشروع.

هذا التقييم هو الأهم لنجاح المشروع ، ففي النهاية إذا لم تلتزم بالموعد النهائي فسوف يفشل مشروعك.

عند جدولة الجدوى ، تقدر المنظمة المدة التي سيستغرقها المشروع حتى يكتمل ، ثم تتم مراجعة كل هذه المجالات.

يساعد تحليل الجدوى في تحديد أي قيود قد يواجهها مشروع مقترح.

من خلال تحديد جميع الاحتياجات البشرية (العملاء) التي لا تظهر في سوق العمل أو موجودة جزئيًا في البيئة المحيطة بالمشروع ، يجب تطبيق دراسة الاحتياجات غير المتوفرة لمجموعة من الأشخاص من أجل استهدافها من خلال المشروع ، لأنه يعتمد على التركيز على العدد الكبير المتاح ، فقد تؤدي احتياجات المشروع إلى فشل المشروع وعدم القدرة على تحقيق الأهداف المتوقعة ، بينما يجب أن تكون فكرة المشروع فريدة من نوعها ، إذا كانت مبتكرة.

والأجمل ، أنه جديد على المستهلكين ويختلف عن أفكار المشاريع الأخرى ، لأنه من الأفضل تجنب تجربة الأفكار المكررة من المشاريع الحالية الأخرى ، لذلك من المهم البحث عن فكرة فريدة لم يفكر بها أحد من قبل.

ابدأ بتحديد خطتك.

يجب أن تركز على الاحتياجات غير الملباة ، وسوق العرض الزائد ، وما إذا كان المنتج أو الخدمة يتمتعان بميزة واضحة.

تحتاج بعد ذلك إلى تحديد ما إذا كان الحاجز كبيرًا جدًا بحيث لا يمكن إزالته (أي أنه مكلف للغاية لتسويقه بشكل فعال ، وما إلى ذلك).

لقد استثمرت الكثير من المال في مشروعك من قبل ، وفجأة لم يعد يحظى بشعبية لدى المنشئين لأنه لا يلائم احتياجاتهم.

لتجنب ذلك ، عليك دراسة السوق بعناية شديدة وشفافية للحصول على المعلومات اللازمة حول نسبة العرض والطلب للمنتج أو الخدمة التي يقدمها المشرع.

يهدف هذا الجانب من أبحاث السوق إلى معرفة الالتزامات التي يجب على مشروعك الامتثال لها والوفاء بها في سياق عملياته من خلال الخوض في السوق التنافسي والتركيبة السكانية والعوامل الأخرى التي تؤثر على السوق والقيمة الإجمالية للسوق.

يمكنك التوقف عن التفكير في كيفية القيام بدراسة الجدوى للأعمال الصغيرة .

دراسة الجدوى ، وهي مجموعة من الدراسات التي تعتمد على رأي الخبراء قيد الإعداد ، وتنتهي بالتوصية بالبدء في تنفيذ المشروع أو إيقافه ، وتعتمد أي دراسة جدوى اقتصادية على وجود معلومات حول طبيعة المشروع ، وتختلف هذه المعلومات من مشروع لآخر ؛ نظرًا لاختلاف أنواعها وأهدافها ، تُعرف دراسات الجدوى [3] أيضًا باسم عملية تقييم المشاريع للمساعدة في تحديد احتمالية تنفيذها لهم وتقدير تكلفتهم المالية وإدراك قدرتهم على جني الأرباح.

قبل تنفيذ أي مشروع ، لا سيما المشروع الأصغر حجمًا أو التمويل ، من المهم إعداد دراسة جدوى له ، وفيما يلي معلومات عن المراحل الرئيسية والخطوات الخاصة المتضمنة في إجراء دراسة الجدوى.

إجراء دراسة جدوى أولية عن المشروع

دراسة جدوى أولية للمشروع: هي دراسة معدة قبل دراسة الجدوى التفصيلية للمشروع للتأكد من عدم وجود مشاكل تحول دون تنفيذ المشروع.

لذلك ، تعد دراسة الجدوى الأولية مرحلة استكشافية لفهم الظروف التي تمهد الطريق لبدء دراسة الجدوى التفصيلية.

يتكون تنفيذ دراسة الجدوى الأولية من مجموعة من الخطوات:

• ابحث عن العوائق التي تؤثر على دراسة الجدوى ، مثل عدم القدرة على بناء مشروع في مكان ما ؛ لأنه يحظر بناء أو بناء مشروع على أرضه.
• البحث عن القوانين الخاصة في المشاريع التجارية ، مثل القيود أو المحظورات المفروضة على استيراد وتصدير المواد بين البلدان.
• تأكد من تطابق مفهوم المشروع المقترح مع الأولويات المعتمدة في خطة التنمية المحلية ؛ حيث قد يفكر مالك المشروع في الاستثمار في أرض غير مؤهلة أو مناسبة للاستثمار.
• ابحث عن الوضع الاقتصادي العام للمجتمع والظروف المحلية ، مثل الاستقرار الاجتماعي والسياسي ، للتأكد من أن أهداف المشروع تتماشى مع أهداف المجتمع.
• تحديد طبيعة الطلب على منتج أو خدمة المشروع ؛ من خلال البحث في السوق ، ودرجة الطلب على منتج المشروع ، ونسب الأسعار ، واتجاهات الاستهلاك الشخصي ، وعوامل أخرى.
• تحديد طرق إشراك الموظفين والعاملين في عمل المشروع.
• التقديرات الأولية والأولية لتكاليف التمويل الخاص في دراسة الجدوى التفصيلية ، وتحديد مدى توافقها مع استثمار رأس المال الخاص ، وتحديد ما إذا كان المشروع يتطلب إعداد دراسة جدوى مفصلة.

إجراء دراسة جدوى مفصلة عن المشروع

دراسة الجدوى التفصيلية للمشروع: المرحلة الثانية أو دراسة المشروع ، والتي تعتمد على التنفيذ الإيجابي لدراسة الجدوى الأولية وتساهم في البدء الفعلي للعمل في المشروع.

قم بإجراء دراسة جدوى مفصلة في المراحل التالية:

• دراسة الجدوى البيئية للمشروع: هو تحديد تأثيرات المشروع على البيئة ؛ من خلال تحليل طبيعة هذه التأثيرات وتحديد مدى إيجابيتها أو سلبيتها ، من أجل دعم التأثيرات الإيجابية وتقليل التأثيرات السلبية.
• دراسة الجدوى القانونية للمشروع : تحدد هذه الدراسة العلاقة بين المشروع والقوانين التي تؤثر على أنشطته. فهم القيود المفروضة على التشريعات المتعلقة بالاستثمار من خلال تحليلها ؛ لتحديد الشكل القانوني للمشروع.
• دراسة الجدوى التسويقية للمشروع : تهدف هذه الدراسة إلى تقدير الطلب على خدمات ومنتجات المشروع ، بما في ذلك تحليل المعلومات والبيانات التي ستساعد في تحديد هيكل السوق ونوعه لتنفيذ المشروع.
• دراسة الجدوى الفنية للمشروع : قم بتخطيط المشروع بناءً على تقديرات ونتائج أبحاث السوق ، والتي تساعد عادةً في تقدير تكاليف التشغيل والاستثمار للمشروع.
• دراسة الجدوى المالية لمشروع: هي دراسة تعكس تأثير ونتائج التكاليف والإيرادات المالية على مدى العمر المتوقع للمشروع ، بالاعتماد على التحليلات والبيانات المالية التي تساعد في فهم المشروع المصالح الاقتصادية للمالك.

• دراسة الجدوى الاجتماعية لمشروع : تهدف هذه الدراسة إلى قياس التأثير الاقتصادي المحلي لمساهمة المشروع في تحقيق أهداف المشروع ومقارنته بالأهداف العامة للمجتمع.

بدء تنفيذ المشروع

بدء تنفيذ المشروع هو المرحلة الأخيرة من البحث عن المشاريع الاستثمارية ، ولا يمكن أن يبدأ المشروع إلا من خلال البحث عن أفضل طريقة وأقل تكلفة ، كما يهتم بتوفير جميع المتطلبات الخاصة في هذه الخطوة ، مثل المعدات وإجراءات التنفيذ ، إلخ.

يتوقف إتمام تنفيذ المشروع على وجود جدول زمني يسهل تنفيذ جميع أنشطة المشروع الرئيسية. 

تشتمل دراسات الجدوى الاقتصادية على عدد من الميزات ، بما في ذلك: 

• التركيز على المستقبل ؛ حيث تتضمن دراسات الجدوى أفكارًا استثمارية قد يكون عمرها أكثر من عام.
• تمثل محتويات دراسة الجدوى تقديرات وإمكانيات قد تتوافق أو لا تتوافق مع الواقع. لذلك فإن أصالة ودقة دراسة الجدوى أمران مهمان للغاية ، وإتمامها يعتمد على وجود تقدير بناء على رأي خبير مؤهل في المجال.
• لا يمكن إجراء دراسة الجدوى بواسطة محاسب أو محلل مالي واحد ، بل يلزم وجود أكثر من خبير واحد لإعداد دراسة جدوى مثل خبير مالي أو خبير تسويق وما إلى ذلك.
• دراسة الجدوى دراسة شاملة. يسعى إلى تحقيق توازن بين أهداف المشروع والأهداف الاجتماعية العامة.
• تتكون دراسة الجدوى من مجموعة من المراحل والخطوات المترابطة ، وتمثل نتائج كل مرحلة مدخلات للمرحلة التالية.